 |
|
 |
|
|
 |
|
|
|
|
|
 Ознакомиться с портфолио
Цены на наши услуги
Сделать заказ
|
|
Важность применения методологии управления проектами в сфере информационных технологий
Информационные технологии и интернет активно вторгаются в нашу жизнь. Сегодня все большее
и большее количество компаний используют возможности информационных технологий и, в частности,
глобальной сети интернет. Эффективное исользование возможностей сети интернет представляется невозможным без наличия
у компании собственного представительства в сети - интернет-сайта. Бурное развитие возможностей глобальной сети "Интернет"
и использование сети в качестве инструмента ведения бизнеса предъявило новые требования к созданию web-сайтов и использованию
технологии управления проектами при разработке интернет-сайтов. Таким образом, была вызвана к жизни новая область методологии
управления проектами - управление web-проектами.
Понятие "управление web-проектом", прежде всего, подразумевает комплекс действий по подготовке,
проектированию, разработке, тестированию, внедрению, эксплуатации и развитию интернет сайта в рамках методологии
управления проектами. При управлении интернет-проектом используются методы и принципы, применяемые в рамках методологии
управления проектами: жизненный цикл проекта, управление качеством, временем, стоимостью, ресурсами, рисками и.т.п.
Управление web-проектом является более узкой областью методологии управления проектом и имеет свою специфику.
Специфика обусловлена рядом факторов:
1. Особой предметной областью интернет-проектов. Как известно, предметная область проекта - это те продукты
или услуги, которые должны быть произведены в результате успешного осуществления проекта. Предметной областью
любого интернет-проекта является качественный интернет-ресурс, способный решать бизнес задачи фирмы (осуществлять торговлю),
одновременно являясь хорошим рекламным каналом и средством общения с потенциальными клиентами фирмы.
2. Особым составом исполнителей и участников проекта. Для любого интернет-проекта характерен особый состав лиц,
задействованных в нем.
3. Существенными временными и финансовыми ограничениями. Как правило, время зачастую является критическим ресурсом
при создании интернет-проекта. Это обуславливается тем, что заказчик не может позволить себе ждать открытия
интернет-представительства своей организации на протяжении длительного промежутка времени (года и более).
Поэтому время, отпущенное на реализацию интернет-проекта, должно исчисляться не годами, а месяцами. В противном
случае заказчик рискует получить продукт "вчерашнего дня". Зачастую большинство интернет-проектов осуществляется в
условиях жестких финансовых ограничений. Если некоторые иностранные компании могут позволить себе значительные
инвестиции в интернет-проекты (доходящие до нескольких миллионов долларов), то отечественные компании могут инвестировать в
интернет-проекты гораздо более скромные средства. По оценкам отечественных специалистов в области интернет-проектов
бюджет крупного интернет-проекта составляет 50-60 тыс. долл. в год, средним бюджетом считается 25-30 тыс. долл. в год,
малым - до 12 тыс. долл. в год. Однако на практике часто возникают случаи, когда на интернет-проект выделяются куда
более скромные суммы - от нескольких сотен долларов. Конечно, имеется и ряд исключений, например, проект "yandex.ru"
на создание которого было потрачено несколько сотен тысяч долларов.
4. Особыми требованиями, предъявляемыми к менеджеру интернет-проектов. Менеджер интернет-проекта должен, помимо владения
знаниями в области методологии управления проектами, обладать и множеством знаний в области интернет-технологий:
разбираться в существующих технологиях создания интернет-ресурсов, знать этапы проектирования интернет-сайтов, разбираться в
документации по проектированию, знать методы тестирования, внедрения и развития интернет-ресурса.
Интернет-проекты, несмотря на свою специфику, имеют много сходств с обычными проектами. Например, для интернет-проектов
характерны такие же признаки, как и для других проектов: наличие цели, уникальность, изменение состояния системы,
ограничения по ресурсам. Кроме того, управление интернет-проектом, являясь частью методологии управления проектом,
использует понятия, инструментарий и методы, характерные для обычных проектов.
Управление интернет-проектами, как область знаний, находится пока в зачаточном состоянии. Специалистов в этой области в
нашей стране можно пересчитать по пальцам. Также немногочисленны и публикации в области интернет-проектов.
Однако профессия менеджера интернет-проектов востребована в нашей стране. Спрос на специалистов в области интернет-проектов
будет расти, и рост этот будет продиктован бурным развитием интернет-технологий в нашей стране.
Наши клиенты:
Свадебный фотограф в Москве - свадебные платья киев. Продажа по объявлениям. |
|
|
|
21.03.2011
Принят заказ на наполнение и поддержку справочно-информационного портала tabular.ru.
11.03.2011
Закончено создание сайта для компании notebook777.ru - купить ноутбуки санкт-Петербург, dell, hp, acer, б/у, магазин ноутбуков.
03.03.2011
Закончено создание сайта для OnlinePokerInfo.ru.
23.02.2011
Мы решили сделать ре-дизайн сайта нашей же студии - надеемся, что вам нравится новое обличие нашего сайта.
14.02.2011
Принят заказ на продвижение сайта viteria.ru - туалетная вода, парфюм, тушь для ресниц, косметика.
01.02.2011
Принят заказ на продвижение сайта moneypoker.ru.
29.01.2011
Созданы сайты в помощь людям, имеющим тягу к сигаретам и наркотикам: narkotukam.net и kyrilshikov.net.
18.01.2011
Теперь мы не только создаем сайты, но и занимаемся поисковым продвижением.
09.01.2011
Сегодня наша студия пополнилась несколькими новыми сотрудниками. Теперь нас 10.
30.12.2010
Закончено создание собственной системы управления сайтами (CMS).
|
|
